Cover Photo: Deploying macOS Upgrades and Updates with Jamf Pro Jamf 簡介 Jamf Pro 是一套訂閱制的大量蘋果裝置管理系統，可以納管 iPad、iPhone、Mac 和 Apple TV 等，官方牌告價每個月 iOS/tvOS 裝置 US$3.33、Mac 裝置 US$7.17。 由於 Jamf Pro 的管理介面不容易靠自學學習、摸透，因此也有相關的課程與證照，透過證照課程與考試，除了協助管理者熟悉系統的操作方式與流程，更重要的是學習整套系統的設計脈絡與精神，一旦理解了這些，對於導入組織裝置管理，才能融會貫通，設計出適合自己組織的裝置管理策略，或是協助組織或客戶導入。 認真上完課考過證照之後，也深刻體悟到，裡面很多精髓很難無師自通，課程中實務經驗的傳授更具價值，或許這也就是最高等級的 Jamf 400 證照，並非單純的證照考試，而是需要經過實際的導入顧問經驗，才能通過。 Jamf 課程 Jamf Certification Courses 大約兩個月會有一場 Mandarin (English workbook)，每次一週，前 4 天線上課程，第 5 天考試。 APAC Remote - GMT +8 (Hong Kong, Singapore, Taiwan) 課程的配合開課單位（某間國外公司）會提供每位學員自己一套測試環境（在 AWS 上），需要自己準備 Mac 或 iOS 裝置，課程中會教導如何手動將設備納管（enroll）進去系統中，進行相關的實機驗證，測試環境中也已經內建有基本的假資料，可以用來練習各種基本的管理情境。 課程教材放在某個線上電子書網站上，只有課程期間可以存取，也無法列印、攜出，不過課程中要自己學會搭配閱讀官方文件，學習官方文件的查閱方式，而教材在考完證照後也沒啥用。 Jamf 認證 完成 Jamf 200 課程後，會接著進行測驗，通過後可以取得 Jamf Certified Tech 認證。

Cover Photo: 疫情爆發的三級警戒期間，大賣場的菜價已經飆升到一包 59 元 Technology Upptime GitHub-powered open-source uptime monitor and status page 初步認識分散式資料庫與 NoSQL CAP 理論 Database Transaction & ACID 17LIVE Next-Gen Database選型分析 如何訂立北極星指標 – 介紹與案例分享 gRPC 是什麼？以 Golang 進行示範與說明 Multi-Tenancy Kubernetes Cluster Part 1: 認命吧！有一好，就沒兩好！ Multi-Tenancy: 不同使用者一起共享資源的做法 隔離性 Other 未來 10 年，企業經營上的重大挑戰 新手主管應該留意的N個坑 — 商業思維學院 on Clubhouse VC如何看新創公司的股權結構 股東會是每家公司的最高決策機構，透過股東會我們選出了董事會成員 股權越大的股東，對公司的運營就越有影響力 董事會又進一步向下選出了經營團隊（CEO、CFO等高階職位） 找VC，該募多少錢？ BD（Business Development）與業務（Sales），到底差在哪裡 B2B 銷售最重要的關鍵是搞懂說服與談判 Subscribtion Model 《絕對續訂》：訂閱模式中，為什麼「客戶成功學」很重要？ 訂閱系列 (一) 軟體正在改變世界，了解 SaaS 的投資邏輯 從「賣燈泡」轉換成「照明服務」 初期會有成本上升而收入遞延的現象 LTV (Life Time Value)：客户生命周期價值 ARPU (Average Revenue Per User)：每用戶平均收入 LTV = ARPU × 用戶生命周期長度 = ARPU / (1 – 續訂率) 新增客戶的邊際成本若是沒有明顯的減少，那就減少了擴大規模後帶來的利潤指數成長效果 訂閱系列 (二) 一張圖看懂軟體訂閱，投資一定要知道的 SaaS 競合 將軟體從製造思維轉換成服務思維，以前是「賣產品」，現在是「賣服務」

COVID-19 之勞動法令 疫情而停班不屬於天然災害，而是「事變」。 不可歸責於勞雇任何一方：勞工不必補勞務，僱主不必發工資，不受基本工資之限制。（工作規則第20-1條） 減班休息（無薪假）：受景氣因素影響，勞雇雙方協商同意，按月計酬的不得低於基本工資，通報地方勞工主管機關＋勞動力發展署所屬分署（引發勞檢）。時薪制在勞動契約內若無保證最低工時相關的約定者，就無相關限制。 居家辦公，如果發生意外（跌倒之類的），視為職災，雇主有責任。 魔鬼藏在細節裡。 勞動部提供的 工作規則參考手冊 內，第二十條之一（天然災害發生時之工資給付），有「本公司不予扣發工資」，如果照抄勞動部的範本，在勞動基準法上路後，雇主幾乎只能吞了。 然後各縣市政府宣布停止上班上課，效力只約束所轄雞關學校之公教員工及學生，一般企業只是參考用，這也是另一個常見的誤區。 防疫隔離假 勞動部網站 可歸責於雇主 -> 給薪 不可歸責於雇主 -> 未強制給薪 企業紓困貸款 Ken Hsu: 這次企業紓困貸款，果然還是笑話一場 前陣子剛好看到 Gipi 的文章 機會不是給準備好的人，而是給懂得遊戲規則，並能提前佈局的人，想起了前輩常常提到，銀行不會借錢給急需錢的人，而是借給有能力還錢的人，所以還款能力是個重要的指標。 以個人來說，最直接的還款能力就是薪資證明，而企業的還款能力之一就是每月營收，而這個最直接有力的證明通常是 401 報表。所以在企業經營上，每期的 401 報表、每年的季報財報（資產負債表、損益表），都會是銀行著重的點。最後就是營運企劃書，如何根據現況，說一個好故事，不浮誇不謙虛，有時候可能需要先「佈局」與「造勢」，讓銀行知道借錢的目的（通常是買設備）以及還錢的規畫（商業模式、獲利模式），並讓銀行看的到前景，銀行會根據這些資料評估風險後決定要放貸多少。 Technology AWSUG Taiwan 2021-06 線上小聚 Session 1: Amazon Elasticsearch Service自動化維運設計實例 - Multi-Account & Region 架構 Session 2: 從 AWS VPC CNI 的實作來學習網路架構的設計 AWS App Runner 全受管容器應用程式服務 AWS 新服務測試 AWS App Runner – 全受管容器應用程式服務 by Clarence Apple AirTag 這週收到了新玩具，設定方式簡單，把安全插銷拔掉讓電池通電，靠近 iPhone 會自動跳出設定畫面，給個名字後就完成了。

Work from Home 當「在家工作」成為新日常後的個人反思 source: https://medium.com/akichy/-1763e8004122 「在家工作 （Work From Home）」與「遠距工作 （Remote Work）」不完全相同 省去交通時間，增加三餐（午餐）準備的時間、家人變因 馬拉松而不是短跑 每週都有一段時間留給彼此閒聊 狀態誠實 換掉睡衣、泡咖啡/泡茶 日、週工作行程 這5個時間管理技巧，幫助我在家也能高效率工作，兼顧生活平衡 為任務設定「有截止時間」的「階段性成果」 每個任務盡可能拆解出步驟清單 利用工具統計時間 設定要被保護的時間 企業管理者必備！遠距工作的高效指南 Technology 你一定用過 htop，但你有看懂每個欄位嗎？ 初階 DevOps/SRE 工程師是如何煉成的 Kubecost (GitHub) Cost governance with Kubecost Other 經銷合約範本與經銷要點！開始經銷以前你該懂的8個注意事項！ 商標授權 訂貨與付款條件 競爭禁止

本週公司開始實施全員在家工作 (WFH)，上星期五就有發現事態不妙，已經有請員工做準備，星期日就決定隔天開始不進辦公室。 然後台灣的電網因為各種因素，開始了緊急的限電措施。 Work from Home 疫情期間給[企業主/HR]的遠距工作指南 溝通問題浮現，資訊未充分揭露，意見未被充分表達，非大家刻意隱蔽資訊，而是交流時間太少，資訊透通的比例太低。在公司，會在茶水間、會議室、辦公區等各個地方交流，資訊會流通，遠距後大幅減少 員工的狀態不好掌握，有狀況難觀察，只有他自己願意說，或者在交談的過程中發現 建立遠距工作下，大家一起合作的工作守則 持續對齊進度與目標，每個團隊內實施「一週計劃」與「每日計劃」 約定上下班時間 自由與責任，給員工自由度，但提醒不要辜負這份信任 把時間花在盯緊員工不如把時間花在想辦法達成目標，把時間花在創造價值上 訊息分級處理：不緊急的發slack訊息，重要且緊急的撥語音 主管每雙週與員工進行1-1 疫情期間給每個工作者的遠距工作指南 遠距辦公與在家辦公不是等號 協議工作守則 計劃、覆盤與對齊 工作儀式 維持基本的運動量 基本社交 例行性會議，反應了一家公司管理的素質 遠端工作心得分享 & 你會需要的線上工具 Google Drive 我們用 Asana 加上 Google Meet 自己設計的 Google Spreadsheet Gmail 全公司只有一個人沒有筆電 在家工作時，周圍干擾比較多，不是很容易維持專注力 實體的單據或發票得處理 Technology Apple Maps 移動趨勢報告 2021 年成為 Web 開發人員的路線圖 MongoDB Atlas 費用重點攻略 Other 用領先指標與落後指標的概念來看 COVID-19 機會不是給準備好的人，而是給懂得遊戲規則，並能提前佈局的人 從MAYO創辦人看「HR如何創造高價值?

Update, Upgrade, Factory Reset Command-R - Start up macOS Recovery (Update) Option-Command-R - Start up macOS Recovery over the Internet (Upgrade to latest supported) Shift-Option-Command-R - Start up macOS Recovery over the Internet (Shipped version) Startup Security Utility Apple T2 Security Chip 可禁止安裝雙系統開機、禁止外接硬碟開機等。 安裝方式 App Store macOS Recovery createinstallmedia startosinstall MDM 非正規方式（無法驗證、信任） 打包 Image Installing macOS on a Mac in target disk mode FileVault 建議企業統一預設開啟，且不可被關閉。

地點：愛料理（台北市中正區羅斯福路二段9號9F） 講者：永豐金證券 生魚片、GitLab TW Community core member 印章 活動：https://gdg.community.dev/events/details/google-gdg-taipei-presents-jin-rong-tuan-dui-ru-he-liu-chang-dao-ru-cicd-gitops/ 金融團隊如何流暢導入 CI/CD & GitOps 2004 年的換板工具（上傳檔案） 降低人為的操作、減少人為失誤 GitLab stages 包含編譯、佈署與退版 Windows 的 Binary 檔案有 PE Header 導致編譯出來的檔案每次都會不一樣，造成 CI 會視為不同的檔案而全部重新編譯 Artifacts 管理 Shioaji - the most pythonic API for trading the Taiwan and global financial market GitOps 導入 GitLab Ops (醫療環境導入 GitOps) 吳易璋 seal.tw GitLab is a DevOps platform，已經不是單純的 Source Code Management GitOps = IaC + MRs + CI/CD IaC: Ansible, Chef (Omnibus), Terraform, Docker Compose, Kubernetes MRs: Merge Request, PR, GitLab Flow CI/CD: GitLab CI

沒有最好的答案，只有最適合你的答案 https://www.facebook.com/d3consulting.org/posts/2635270836733017 極光 預估極光的狀態：Aurora Forecast 去除地形、天氣、遮蔽物、光害月份等看不到極光的因素，提高看到極光的機率。 北半球 9~10 比 3~4 月更適合。10 月份黃刀鎮通常是上半夜，阿拉斯加下半夜。 2021-09-10 是 Fairbanks 對於美國人的旅遊旺季。非旺季約 USD 100 ~ 130 之間。 加拿大黃刀鎮，從溫哥華進去，星空聯盟加上加拿大航空，或 ANA 里程 95000 哩 阿拉斯加 Fairbanks，亞洲萬里通 155000 里程 易達性：阿拉斯加 >>> 黃刀鎮 >>>>>>>>> 冰島 黃刀鎮只能從溫哥華或芝加哥到 全美很多城市都有飛阿拉斯加 Fairbanks 的 Inn 或 suite 帶有廚房的機率比較高，Extended Stay 幾乎都有廚房。 D3 推薦 Candlewood Suites Fairbanks (IHG)，可以買酒，酒稅低。 不要一個人看，要熬夜很累，需要輪班。 免費早餐不重要，通常不好吃或時間搭不上。 提升等待極光時的品質，降低不舒適的痛苦時間。 機票範例： 一輩子一定要去冰島看極光…？ 可以去其他地方 去冰島不一定只有極光 極光密集度相對低 食物不好吃、東西貴 自炊不方便 住宿費用貴 交通罰單貴 生活不便 航空飛行不便 天氣變化大 光害相對嚴重 沒有冰屋 溝通問題，英文不是母語 不能用歐元 觀光客太多 下輩子也可以去 中國人多 旅行社才有獲利空間 海島 不是海灘，而是需要搭船才能離開的島嶼。

這次參加了為期半年的 TGONext 計畫，從第一次的實體見面會與技術創業組小組會議，到後來幾次的線上小組會議，每次都收穫滿滿，剛好同組組員各自在創業的不同階段，算是各個階段所會遇到的議題都有討論到。 企業持續營運計畫（Business Continuity Planning） 2020 上半年最嚴重的事件莫過於疫情的快速全球肆虐，以及企業受疫情影響而導致的金流斷鏈。因此討論到了企業如何從產品面、財務面、人資面等角度因應這次的衝擊，同時各大企業也陸續發佈企業持續營運計畫（BCP），告訴客戶他們的因應策略。 BCP 的標準是 ISO 22301，另外也可參考 中小企業持續營運教戰手冊 文件。 反脆弱（Anti-fragile） Airbnb 的 CEO 寫了一段話： It Took Us 12 Years to Build, and We Lost Almost Everything in 6 Weeks. 呼應受到疫情影響，許多企業紛紛開始縮減各項開銷以度過寒冬，如果企業有幸度過了寒冬，如何在這次的災情中學習調整企業體質，增加企業的各項營運彈性，來降低遭受到的衝擊增加存活率，這剛好與反脆弱的概念不謀而合。 同時也規劃著寒冬過後所謂「報復性」的需求恢甦，當需求恢復時，企業如何快速恢復以往的產能與供給品質，也是企業經營的一大挑戰。 像是疫情嚴重期間，民眾避免任何出門機會，同時也因待在家太久導致悶壞了，疫情稍稍舒緩後，假期各大景點人滿為患，相關產業如何把握這樣的機會，彌補疫情期間短少的收入。 企業的第二成長曲線（The Second Curve） 如果公司的產品或服務，由於典範轉移、產業升級或需求飽和等因素，造成該產品不再有客戶買單，加上公司如果只有單一個產品或服務，這將會嚴重衝擊公司的營收，勢必面臨衰退的問題。 公司在第一個產品正在成長期即將進入高原期時，需要開始思考不同的產品、服務或商業模式，且要是高度異質性，可能是完全不同的客戶族群，完全不同的使用情境，同時最好可以高度重複利用公司既有資源，除了可以創造公司另一個成長動能，也能降低單一產品受影響時對公司整體造成的衝擊。

Cover Photo: 參加商業思維學院的品酒社 Technology 實現不停機的 Kubernetes 系統更新 Zero Downtime Server Updates For Your Kubernetes Cluster kubectl drain 命令是送 TERM signal 來 evicted pods Gracefully Shutting Down Pods Pod 定義裡的 preStop 設定 preStop 終止 container 後，流量 (request) 還可能會繼續往 Pods 送 Delaying Shutdown to Wait for Pod Deletion Propagation 在 preStop 用 sleep 指令延後終止 container 的動作，建議 sleep 5~10 秒 Avoiding Outages in your Kubernetes Cluster using PodDisruptionBudgets minAvailable 和 CORS 與 cookie 打交道