企業持續營運計畫、反脆弱與第二成長曲線

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這次參加了為期半年的 TGONext 計畫,從第一次的實體見面會與技術創業組小組會議,到後來幾次的線上小組會議,每次都收穫滿滿,剛好同組組員各自在創業的不同階段,算是各個階段所會遇到的議題都有討論到。 企業持續營運計畫(Business Continuity Planning) 2020 上半年最嚴重的事件莫過於疫情的快速全球肆虐,以及企業受疫情影響而導致的金流斷鏈。因此討論到了企業如何從產品面、財務面、人資面等角度因應這次的衝擊,同時各大企業也陸續發佈企業持續營運計畫(BCP),告訴客戶他們的因應策略。 BCP 的標準是 ISO 22301,另外也可參考 中小企業持續營運教戰手冊 文件。 反脆弱(Anti-fragile) Airbnb 的 CEO 寫了一段話: It Took Us 12 Years to Build, and We Lost Almost Everything in 6 Weeks. 呼應受到疫情影響,許多企業紛紛開始縮減各項開銷以度過寒冬,如果企業有幸度過了寒冬,如何在這次的災情中學習調整企業體質,增加企業的各項營運彈性,來降低遭受到的衝擊增加存活率,這剛好與反脆弱的概念不謀而合。 同時也規劃著寒冬過後所謂「報復性」的需求恢甦,當需求恢復時,企業如何快速恢復以往的產能與供給品質,也是企業經營的一大挑戰。 像是疫情嚴重期間,民眾避免任何出門機會,同時也因待在家太久導致悶壞了,疫情稍稍舒緩後,假期各大景點人滿為患,相關產業如何把握這樣的機會,彌補疫情期間短少的收入。 企業的第二成長曲線(The Second Curve) 如果公司的產品或服務,由於典範轉移、產業升級或需求飽和等因素,造成該產品不再有客戶買單,加上公司如果只有單一個產品或服務,這將會嚴重衝擊公司的營收,勢必面臨衰退的問題。 公司在第一個產品正在成長期即將進入高原期時,需要開始思考不同的產品、服務或商業模式,且要是高度異質性,可能是完全不同的客戶族群,完全不同的使用情境,同時最好可以高度重複利用公司既有資源,除了可以創造公司另一個成長動能,也能降低單一產品受影響時對公司整體造成的衝擊。

2020 05 02

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Cover Photo: 頂樓曬太陽 Technology Telegram 資訊相關 群組清單 (GROUP) 台灣開放原始碼研討會清單 Taiwan OSS Conference List Other [Dashboard] 三種商業儀表板的用途以及在17直播的實際應用 Amazon 1997–2019年致股東信導讀目錄(23封原文及譯文) 模式驅動(Amazon)與時機驅動(Facebook) 和股東溝通價值觀 危機處理 因應武漢肺炎(Coronavirus disease, COVID-19)疫情對於觀光旅遊、餐飲、飯店等產業造成衝擊,越來越多企業集團開始思考如何降低衝擊。 像是台北的誠品集團就推出了指定店別實體發票可折抵誠品行旅 eslite hotel 的住宿和用餐費用。 https://www.facebook.com/eslitehotel/posts/1909576939177695 ▌誠摯邀約 ▌發票變現金 好評再延長! 感謝有你,誠品人獨享禮遇第二波🎉 持5月份指定店別實體發票 👉住房、用餐直接折抵! 盡情遊逛誠品生活場域, 暢享無國界料理及海陸美饌, 輕鬆入住都市裡的大自然秘境, 你的每一張發票都值得如此回饋! .................................................... 【發票變現金│好評再延長!】 ►活動日期:2020/05/01(五)~05/31(日) ►使用期限:當日消費實體發票開立後之90天內折抵使用完畢,最後使用期限至2020/08/31止。 ►活動方式: 持有台灣誠品人會員/累計卡卡友,憑誠品生活/誠品書店「指定店別」 5月份消費實體發票,即可享有: ✨住宿最高👉全額折抵 (週五週六及國定假日加價1000且不列入折抵) ✨用餐最高👉半價折抵 (最高折抵上限4000元) ►指定店別: 誠品信義店/誠品敦南店/誠品生活南西店/誠品生活松菸店/誠品生活板橋店/誠品站前店/ 誠品生活西門店/誠品生活武昌店 ►注意事項:單次最多以折抵三張同日發票合併金額為限(可跨店累計),住宿及用餐消費之服務費 皆不列入折抵,發票金額經折抵後,其餘額恕不得再併入其他折抵使用。 ►詳細資訊請見:https://bit.ly/3cVdneG 📧線上訂房:https://bit.ly/38jEU7U 🍴線上訂位: The Chapter Café│https://bit.ly/2MPLjyX In Between之間餐廳│https://bit.ly/2szcoj1

2020 04 18

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Cover Photo: 陽明山竹子湖海芋園 Technology Multilingual Mode in Hugo 之前原本也有打算要來寫英文 Blog 內容,不過難度實在太高,也太花時間,加上又不知道如何檢查我寫出來的英文到底有多少問題,還是先作罷了。 為什麼 Telegram 不能搜尋中文訊息 中文斷詞博大精深,Server Side 搭配 ElasticSearch 可以符合一部份需求,不過目前要在 Client Side 做到完整的中文搜尋功能,應該還有許多細節待開發。 Startup 社群分裂時代下,In-App Chat 為何能創造價值? 面對新冠肺炎,四個企業家可以做的事 足夠的短期現金 面對問題,找出原因 提高公司抗風險能力 檢視收入、成本與客戶結構 營利事業向自然人承租房屋衍伸之稅務及二代健保問題 租約未稅未扣費: 含稅含二代健保租金 = 未稅未扣租金/(1–10%-1.91%) 最近剛好在整理公司帳務,趁機重新計算了辦公室租賃費用,當初房東有要求租金要實拿,需要報銷的租賃所得及二代健保都要額外幫房東支付,所以需要回推含稅含二代健保的租金,以及計算公司分別該代扣繳的稅金及二代健保費用。 1個動作,讓你接案報價三級跳 Other 技術型讀書會的導讀 為什麼我建議你開始寫文章、或是任何形式的內容創作 這也是我為什麼開始在這個站強迫自己每週要寫些東西的緣由之一,不過每次回顧起來,深覺自己並沒有做得很好,主要是整體內容來說,我自己的意見、觀點還不夠多,每每腦袋想了很多、準備要說些什麼寫些什麼時,就又文思枯竭了,導致整個看看起來,比較像是單純的每週閱讀紀錄,但不是自己的讀書心得。 張志祺 - 決定修好就把 GOGORO 賣掉,因為客服太爛而失去對品牌的信任 史詩級的公關危機,Gogoro 被訂閱數超過 50 萬的 YouTuber 在個人 Facebook 上抱怨客服無人接聽的問題。單篇發文超過 2000 人按讚,將近 50 次分享,以及超過 150 則留言,造成的負面聲量短期內應該很難收拾了。