Technology Mattermost - High Trust Messaging for the Enterprise Slack 的替代方案 Other 做一個找回自己的研究

這張照片是台北六福萬怡酒店(南港)的粵亮廣式料理的青檸焦糖松阪豬，對於不懂得品嚐美食的我來說，這道菜是少數讓我印象深刻、念念不忘的料理。 Technology 電子書直橫轉換有什麼困難 突破困境：資安開源工具之應用分享 - 鄭郁霖 WWDC - Introducing Sign In with Apple 雖然說 Cross-platform，但看起來也只有 JavaScript，但沒有原生支援 Android 等其他作業系統，覺得蘋果很賊 Other 商業思維：人生持續成長的三個引擎 學識、產品、影響力 做能規模化的事 成為自由工作者兩年後 要讓事業能規模化，其中一個核心關鍵就是要持續培養能取代自己的人，如果你的工作無法被其他人取代，基本上你就是公司成長的瓶頸 Net Dollar Retention Rate — SaaS 服務最重要的營運指標之一

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Technology PDF: Google Cloud Onboard TPE: Big Data & Machine Learning 微服務軟體開發基礎架構下自動化持續整合系統及其方法 專利全文 查東西的時候剛好看到，其實有幾個點不太懂。第一，寫的東西大部分是軟體開發領域常見的內容，沒創新的東西，很多網路文章、書本已經寫到爛；第二，專利這樣寫，雖然基本上應該是會過，但是要規避、繞過也很太容易；第三，這篇大概就是 KPI 下的產物吧… 透過 Docker Compose 設定 network 新創簡報技巧輔導工作坊 Pitch 通常 6 分鐘，矽谷大約 3 分鐘 常見失誤，把重點放在後面，結果時間不夠 Pitch 目的 最完美的 Pitch 就是不完美 別想全講完 創造下一次私下談的機會 創投想聽：毛利率、年複合成長率 簡報中傳達價值 技術價值 -> 投資價值 未來價值 -> 現在價值 內涵價值 -> 外表價值 投資人基本上不懂專有名詞，聽得懂可能都是同業 能把企業價值說清楚的人 預計募資多少錢？ 如何規劃運用：產線、廠房、研發人事 產品佔市場的 BOM 表數值（％） 新聞式，標題先寫需要什麼，第一段內容寫人事時地物，之後再慢慢補充 Known Your Customer - 對董監事？潛在投資人？政府單位？ 對政府：對台灣資安產業重要性 專注做某件事情，但其中的核心技術可以做其他事情 來聽的創投，通常是專業經理人、基金管理者，他們需要回報背後真正的決策者 內容要簡單到聽眾能幫忙講解 降低環境依賴：當網路、電腦不存在，或提早到場確認環境 簡報架構 一句話定位公司 機會與痛點 解決方案 競爭者的解決方案 如何賺錢 核心團隊背景 財務數字 現在想要什麼（What you want NOW?

這週最重要的大事大概就是 Cobinhood 柯賓漢兩位創辦人的經營權之爭。 Technology The Best Kubernetes Tutorials Create the smallest and secured golang docker image based on scratch Other 記帳是追求更好的生活？我倒認為，記帳是對人生想像力的妨礙 過度節儉的問題，在於這可能會讓你的人生缺乏體驗 別跟我稱兄道弟，我們不是一家人 : 瘋狂的 Netflix 基本上就是把自然人當機器人看待，抹滅掉人性之後，很多事情處理起來就變得異常的輕鬆 你不能不知道的三個閱讀好處｜為什麼我們該閱讀#1 在書本裡找到你自己 透過閱讀增加自信 養成批判性思維 「練習一萬小時法則」其實誤導了我們！要有優異表現，還要有這些其他條件 光有練習的「量」是不夠的，還必須兼具練習的「質」 世界小吃 第 5 集。臺灣嘉義 - 豆花、沙鍋魚頭、甕羊肉。嘉義由家族經營的街頭攤位，堪稱台灣烹飪傳統的大本營。

Technology 用 Docker 部署 Rails 自己的電話自己辨識(Swift) 電話辨識功能(Call Directory Extension) 僅能以離線資料庫方式辨識電話 Mattermost High Trust Messaging for the Enterprise. Open source Slack-alternative in Golang and React Other Killed by Google 網站列出了許多 Google 結束掉的產品線，比較有印象的是 Inbox、goo.gl、Glass、Spaces、MyTracks、Code、Picasa、Orkut、iGoogle、Reader、Talk、Chart API、Wave、Buzz 這些 透過旅次組成解析台北車站人流 - 捷運分時資料3 https://www.facebook.com/RFYtaipei/posts/1219399164902439 繼續/終止問題：是否需要討論這個問題 澄清式問題：你的意思是什麼 假設性問題：你的前提假設是什麼 質疑性問題：你怎麼知道你是對的 緣由性問題：是什麼導致這個結果 影響性問題：會帶來什麼影響 行動性問題：應該採取什麼行動 為何有些人的學習效率特別高？初入知識區，你該懂的點、線、面三種類型 PM都在做什麼？產品經理的七大功能 研究者 實驗家 建築師 指揮家 拉拉隊 外交官 創業家 一生必去一次的美國西南偏南多媒體藝術節 (2019 SXSW Interactive Festival) SXSW：美國最大科技 x 藝術創新嘉年華，你應該要關注的五大理由 SXSW 2019：互動科技類年度趨勢 x 活動精選 我的第一次SXSW：十個我希望我可以在大會開始前就知道的秘技

4⁄17 ~ 4⁄22 飛日本，跑 JGC part 1，共取得 34,147 FOP。還好有找到人一起跑，不然真的會飛到懷疑人生。（累） Technology Infrastructure as Code Collaboration Reuse From template to multiple environment Control Access Control、Life Cycle Complicance Abstraction Other 為什麼 SaaS 是不容易 scaling 的商業模式？ 成為前端工程師的四週年回顧 實力、溝通、自信

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