導讀會:公司賺錢有這麼難嗎 by Gipi
- 專注:不要包山包海,做專門生意。做好一件事,聘請專才,工作品質會提升,勝過競爭者
- 降低依賴:過度依賴一家公司的風險過高,要想辦法降低
- 建立銷售流程:把產品界定清楚,潛在顧客更有可能買單
- 清楚切割:關鍵人物和公司完全切割
- 收錢才動工:創造正向現金流量週期
- 聚焦,玩真的:不要怕推掉案子
- 營收試算:潛在客戶有多少
- 創造競爭:兩個業務
- 聘用產品型銷售:以既有的產品來滿足客戶的需求,而不會隨便做客製化
- 現金流 > 營收:轉型為產品型的過程
- 撐兩年:採用標準化產品的模式兩年以上才會反應在財報上
- 長期獎勵計劃:回報個人績效與忠誠
- 挑選適合的仲介:確定他們懂你的行業
- 成為搶手貨:不只評估單一買家
- 擴大格局:編寫三年經營計畫,勾勒出事業的可能性
- 專注細節
- 用現金不用股票
- 創造經常性收入 1. 回購 2. 交叉銷售 3. 綁定銷售 4. 訂閱制
- 產品型企業:標準的銷售流程、盡可能不做客製化
- 買產品先付錢,買服務後付錢
- 富人思維:用自己豐富的資源換取自己稀缺的資源
- 策略性買主一班會更願意花錢
- 服務型企業稱客戶為 Client,產品型企業稱客戶為 Customer
Reference
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