Weekly

2019 07 20

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Technology Pulumi - Modern Infrastructure as Code Netdata - Real-time performance monitoring 33 Kubernetes security tools image scanning and static analysis runtime security network security image distribution and secrets management security audit end-to-end security commercial products LinkedIn Learning認為2019年企業最需要培訓的軟技能與硬技能 Linux / macOS 指令取得目前對外 IP wget -4qO- "http://whatismyip.akamai.com/" 線上交易的 SSL 與 SET 協定 緣起:貝克菜抱怨第一銀行的信用卡收單業務說「因為風險考量沒有SSL」(Facebook貼文) 後來釐清銀行使用的 SSL 的確是 Secure Sockets Layer,通常會寫 SSL 固定密碼,對比的是另一個更安全(但也更難用)的 安全電子交易標準 SET specification (Secure Electronic Transaction) 經過十多年來的演進,後來線上刷卡交易幾乎都使用 SSL 了 由於 SSL 並不強制對使用者這一端做身份的認證,也因此後來導入了 multiple factories authentication 的概念來補強,大部分重要的網站已經有支援的 兩步驟驗證 就是這個概念,而銀行則稱作 3D 驗證(通常將驗證碼以 E-Mail 或簡訊傳送到使用者預先綁定的電子信箱或電話號碼) 查了一些 SET 相關的資料,都是十多年前的文件,以至於現在很多人不知道完整的演進史 然後現在多數人在即時通訊習慣下,懶得打字而會大量使用縮寫(e.

2019 07 13

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週末參加了大人學的人生難題的系統思考法課程,寫了簡單的心得:大人學-人生難題的系統思考法:學會策略思考 Technology 從Facebook大當機看兩個網站永遠不會告訴你的數字 網站當機每秒營收損失 Visual Studio Code Remote - SSH 讓 VS Code 可以直接掛載 Linux 主機上的目錄,對於習慣在伺服器上開發的人來說超方便的! 維運 Kubernetes 的兩三事 Dev(Sec)Ops - Architecture for Security and Compliance 透過週迭代學會專案管理、做好自我管理 Lightening Talk 核心目標是一步一步探索出來的 目標設定及關鍵結果(Objective and Key Result) 目標拆解與專案規劃(Plannning) 專案落地與執行(Execution) 週行事曆 數據化複盤與迭代 Reference: 把週行事曆當專案管,實現每週自我迭代 規劃週行事曆5個訣竅,讓自我迭代真正實現 Gipi - 問題分析與解決 問題 - 與期待之間的落差 描述、分析問題 Problem 5W1H 跟誰無關 負面表列(反向) Timeline Flowchart 意料之外的場景 定義 Issue 魚骨圖 Change Log 柏拉特圖 (Pareto Chart) 找出可以影響80%的前20%的主要原因 先鎖定那關鍵的20%,集中火力來解決 Checklist Workflow 工作流程中發生歧誤、理解錯誤…etc Assumption A -> B 機率 控制圖 7 round rule 誤差範圍、良率 Evaluate Solution 優劣分析 根本/繞路解 全面/局部解 技術/流程解 Solve Check & Control Scenario reproduce 前後比較 控制變因的數量 多變因時,先假設某些事情成立 Lesson-learned Other 回應江孟芝:努力不是一切,也要看見「不公平」的現實 剛好上完大人學的課程,對於這篇有更深刻的感想 COSCUP2019 攝影組行前會簡報

2019 05 18

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Technology PDF: Google Cloud Onboard TPE: Big Data & Machine Learning 微服務軟體開發基礎架構下自動化持續整合系統及其方法 專利全文 查東西的時候剛好看到,其實有幾個點不太懂。第一,寫的東西大部分是軟體開發領域常見的內容,沒創新的東西,很多網路文章、書本已經寫到爛;第二,專利這樣寫,雖然基本上應該是會過,但是要規避、繞過也很太容易;第三,這篇大概就是 KPI 下的產物吧… 透過 Docker Compose 設定 network 新創簡報技巧輔導工作坊 Pitch 通常 6 分鐘,矽谷大約 3 分鐘 常見失誤,把重點放在後面,結果時間不夠 Pitch 目的 最完美的 Pitch 就是不完美 別想全講完 創造下一次私下談的機會 創投想聽:毛利率、年複合成長率 簡報中傳達價值 技術價值 -> 投資價值 未來價值 -> 現在價值 內涵價值 -> 外表價值 投資人基本上不懂專有名詞,聽得懂可能都是同業 能把企業價值說清楚的人 預計募資多少錢? 如何規劃運用:產線、廠房、研發人事 產品佔市場的 BOM 表數值(%) 新聞式,標題先寫需要什麼,第一段內容寫人事時地物,之後再慢慢補充 Known Your Customer - 對董監事?潛在投資人?政府單位? 對政府:對台灣資安產業重要性 專注做某件事情,但其中的核心技術可以做其他事情 來聽的創投,通常是專業經理人、基金管理者,他們需要回報背後真正的決策者 內容要簡單到聽眾能幫忙講解 降低環境依賴:當網路、電腦不存在,或提早到場確認環境 簡報架構 一句話定位公司 機會與痛點 解決方案 競爭者的解決方案 如何賺錢 核心團隊背景 財務數字 現在想要什麼(What you want NOW?